住建部發布《住房城鄉建設科技創新“十三五”專項規劃》（以下簡稱《規劃》），提出在關鍵技術和裝備研發應用取得重大進展和基本形成科技創新體系的發展目標。《規劃》特別指出發展智慧建造技術，普及和深化BIM應用，發展施工機器人、智能施工裝備、3D打印施工裝備，促進建筑產業提質增效。
一、BIM對施工企業的作用
1. 設計效果可視化
在利用專業軟件為工程建立了三維信息模型后，我們會得到項目建成后的虛擬建筑，展現了二維圖紙所不能給予的視覺效果和認知角度。
2. 科學計算工程量，提供數據支持
利用revit軟件自帶的明細表功能或者通過軟件導出為廣聯達所支持的GFC、IFC和其他算量軟件支持的文件格式進行算量。如圖，市政公司一個房建項目的工程量就可以得出。
3. 模型碰撞檢驗
項目施工前期將多方面模型進行整合后出碰撞檢查報告，對碰撞位置的施工方案進行修改，為有效控制施工安排、減少返工、控制成本、創造綠色環保以及低碳施工等方面提供了有力支持。
4. 四維效果的模擬和施工的監控
通過四維施工模擬與施工組織方案的結合，能夠使設備材料進場、勞動力配置、機械排班等各項工作的安排變得最為有效、經濟。
設備吊裝方案及一些重要的施工步驟，現在都可以用四維模擬的方式很明確地向業主、審批方展示出來。
5. BIM＋VR展示技術 直觀身臨其境
各種BIM應用在同一個VR場景中實現（BIM沖突分析、環境分析、4D模擬等）,提升VR場景中模型的工程性。
VR環境中識別BIM模型構件的物理和機械特性，如重力、光照、燈具亮度、開關門等，并實現仿真模擬。
6. 為各部室工作提供參考
項目各部室可以通過BIM系統將現階段的工作成果及現場實際情況進行整合處理，從而更好的調整、安排下一步工作。
物資部
可以將物資管理系統與BIM系統對接，將物資管理中的數據上傳，從而達到對物資的監控。
同時可以根據該系統提供的現階段的工作安排，結合物資管理系統中的數據，處理匯總出下一階段的采購計劃，從而達到提前計劃、提前采購的效果。
計劃部
可以通過對BIM系統實時了解到現場的施工進度，對已經做好的施工計劃進行調整。利用中心圖紙的模型數據，結合軟件，可以準確快速得到施工進度的材料使用情況，從而做到精準計價，并可以將數據上傳至控制中心，由現場施工人員以及物資部進行提取使用。
測量隊
可以通過BIM快速了解到每一個部位的詳細數據，免去看圖紙計算的過程。
同時將在現場測量到的數據上傳至BIM系統與中心圖紙上的數據進行批量比對，自動識別出與圖紙數據偏差超過允許誤差的部位進行提醒，并將信息傳遞至負責該部位的現場技術人員進行處理。
財務部
可以通過將財務系統與BIM系統對接，通過讀取中心圖紙的施工進度安排以及物資部、計劃部的相關安排，處理物資部、計劃部的賬務信息。
二、萬達BIM經典案例
中建八局萬達項目BIM應用概況
（一）公司BIM管理組織架構
中建八局作為大型、創新型國企，緊跟時代步伐，在局總部及各分公司設立BIM工作站，組建BIM管理組織架構，積極利用BIM技術進行施工管理并廣泛應用，有著良好的BIM應用基礎，結合中建總公司《建筑工程設計BIM應用指南》、《建筑工程施工BIM應用指南》兩本BIM專著及多座萬達建設經驗，中建八局對BIM研發及施工過程中的應用有著資源整合的優勢。
（二）萬達項目概況
項目位于鲅魚圈青龍山大街與蝴蝶泉路交匯處，項目占地面積5.33萬m2，建筑面積9.7萬m2，地下一層，地上3層(局部5層)，建筑高度26.7m，是集購物、餐飲、娛樂為一體的綜合性商業項目。
（三）項目BIM技術實施方案
萬達項目BIM技術應用體系
（一）施工總平面布置管理
本工程施工場地狹小，項目借助BIM進行場地布置規劃，并建立標準臨建設施族庫，三維虛擬漫游，論證方案可行性，最終確定最平面布置方案。
（二）進度計劃管控
（三）技術質量管理
（1）圖紙會審
（2）信息化檢查
（3）樣板引入
采用虛擬樣板代替實體樣板的做法，取代現場樣板制作，節省成本，指導現場施工，滿足綠色施工要求。
（4）施工工藝交底
（5）三維激光掃描技術
（四）管線綜合排布
（五）APP移動端質量管控標準做法指導
（六）消防泵房
（六）制冷機房
（七）大商業變電所
（八）內裝工程
（1）排磚設計：
利用BIM可視化，將衛生間傳統二維排磚向三維BIM排磚進行轉變，對排磚效果進行清晰的展示，在得到效果圖的同時提取相關工程量，進行物資提取，全過程進行BIM應用。
（2）施工封樣設計
依據設計封樣進行BIM族的創建，使模型盡可能與封樣圖冊中構件一致，從而利用模型對現場進行校核，保證施工質量。
（九）外裝工程
（十）屋面工程
(十一)安全管理
